活動精粹 l 清華大學研究院力合商學院走進博洋精密
企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)保持競爭力！
這是今天在參觀及交流中聽得最多的一句話！感謝大家對博洋的認可！感謝清華大學研究院力合商學院高級工商管理183班師生蒞臨博洋參觀指導。
5月11日，清華大學研究院力合商學院高級工商管理183班20余名師生走進博洋精密科技參觀及座談交流，此次交流活動讓大家在創(chuàng)新與科技領(lǐng)域的認知方面，打開了新的思路！
參觀時，大家提出的問題，博洋總經(jīng)理湯紹成介紹說：
把非標做成標準機，但并不是所有非標項目都做；每個細分行業(yè)，都有不同的痛點，博洋研發(fā)團隊一直孜孜不倦努力致力于解決行業(yè)難點，為客戶減員增效。2021博洋精密以高端智能裝備、機器視覺應(yīng)用、協(xié)作機器人、內(nèi)嵌型電動滑臺、工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用、制程工裝夾治具等事業(yè)部的專業(yè)精神繼續(xù)服務(wù)博洋的新老客戶；以創(chuàng)新技術(shù)提升企業(yè)的核心競爭力，以持續(xù)不斷的改善讓博洋擁有更強大的生命力。
班長聽完湯紹成介紹后，提出：
7S環(huán)境優(yōu)秀，8個事業(yè)部；一年半時間上這么多項目，真的很了不起；優(yōu)秀的帶頭人帶領(lǐng)一群優(yōu)秀的團隊；在整個定位上，你們有沒有采取項目制？企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，后續(xù)怎么維護團隊？如何去鏈接留住人才？
湯紹成說：
我想用“相互成就”四個字，和博洋同事、和自動化同行伙伴相互成就，共同成長。博洋自創(chuàng)建到現(xiàn)在，沒有向同行挖過人，所有人才都是通過學?；蚧ヂ?lián)網(wǎng)、抖音渠道招聘的；作為創(chuàng)始人，我除了做好公司運營管理外，最多的精力是在找人才方面，找優(yōu)秀的人放在合適的位置上，放大價值，因為只有人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力！
博洋一直將自動化的同行當友商，當老師，博洋還是個初創(chuàng)公司，還有很多需要沉淀，感謝一路走來幫助過我的老師們，自動化同行們即可以和博洋團隊協(xié)作合力研發(fā)行業(yè)痛點難點項目，同時博洋精密加工部和模組滑臺也可以配套供應(yīng)同行在設(shè)備上的應(yīng)用。
至于如何留住人才，核心人才做股權(quán)激勵，讓他們有安全感；項目制，有項目績效和激勵制度；不能說讓大家比同行業(yè)福利好，但可以讓他們成為自己的主人，支配自己的時間和團隊協(xié)作，同時博洋也在不斷篩選優(yōu)秀人才加入。
馮國立提出：
成長經(jīng)歷讓您有這么大的格局，資源整合能力這么強，湯總一定有貴人相助，看您剛才介紹中，說起客戶和同行協(xié)助，感覺您是一個感恩的人，可以分享一下這一路走來您的收獲嗎？
湯紹成說：
做好細節(jié)上的管理，讓客戶從細節(jié)服務(wù)上永遠記住博洋，我們每天都在變化，希望打造出一個內(nèi)外兼修的博洋；因為我們要對得起每個階段遇到的“貴人”，我們對這些貴人的回報，是希望他們見證博洋越來越好，不辜負，不忘恩！
同時，對待客戶要有責任心，考慮每個細節(jié)，解決客戶問題，為客戶創(chuàng)造價值；共享資源，項目之間建立更多良性的互動；和客戶共同成長。
在滿滿的收獲中，本次博洋參訪活動順利結(jié)束；感謝班級優(yōu)秀的班長和同學們給博洋的建議與認可，我們都是勤于思考、勇于創(chuàng)新的人，讓我們一起努力，見證美好的未來！
